Systemisches Change Management
Organisationsberatung
Moderation und Dialog
Lernen und Entwicklung
Ich begleite Organisationen, Teams und Führungspersönlichkeiten in Reflexions-, Veränderungs- und Lernprozessen.
Systemisches Arbeiten
Ich betrachte Organisationen als komplexe, lebendige Systeme. Sie bestehen aus vielen miteinander verbundenen Teilen, die einander gegenseitig beeinflussen. Wie Veränderungen sich auswirken, ist daher unvorhersehbar. Zentral sind Kommunikation und Beziehungen. Dialog und Beteiligung relevanter Umwelten stärken ein tiefes Verständnis für Veränderungen und fördert die Akzeptanz davon .
Dialog für neue Perspektiven
Ich lade Sie zum gemeinsamen Denken, Zuhören und Verstehen ein. Damit neue Perspektiven entstehen können und eigenständiges Denken gefördert wird, gestalte ich Räume und Prozesse für bewusste Kommunikation. Dieser Rahmen ermöglicht Teilnehmenden, mit Präsenz, Offenheit und auf Augenhöhe miteinander in Dialog zu treten. Das sind wesentliche Grundlagen für Entwicklung, Veränderung und konstruktive Zusammenarbeit.
Ich schaue auf das große Ganze und betrachte nicht etwa einzelne Menschen als "Problem". Mein Fokus liegt auf dem Kontext, den Abläufen, und Mustern. Welche Regeln gibt die Organisation vor? In welchen Rollen organisiert sie die Arbeit? Wie wird geführt? Wie wird gesprochen? Welche Kultur bringt die Organisation hervor? Diese Sichtweise hilft dabei, einen Unterschied zu machen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen.
Auf das Ganze ausgerichtet
Wen ich begleite


Ich begleite Organisationen, Teams und Führungspersönlichkeiten, die echte Veränderung ermöglichen wollen – durch Beteiligung, Sinnstiftung und Verbindung. Mein Zugang ist systemisch, dialogisch und auf das Ganze ausgerichtet.
Die dialogischen Haltung hilft dabei, neue Sichtweisen, tieferes Verstehen und gemeinsame Zukunftsbilder entstehen zu lassen.
Wen ich begleite
Meine Kund*innen sind Führungskräfte, Projektverantwortliche und Organisationen, die
mit Komplexität, Mehrdeutigkeit und Vielfalt konstruktiv arbeiten wollen
Veränderung nicht top-down vorgeben, sondern partizipativ gestalten möchten
Räume für Entwicklung, Lernen, gute Zusammenarbeit und Lösungsfindung öffnen wollen
Typischerweise arbeite ich mit
Unternehmen und Teams im Wandel (z. B. Führungs- oder Generationswechsel, Strategieentwicklung)
öffentlichen Einrichtungen, NGOs und Bildungsinstitutionen, die Beteiligung ernst nehmen
Organisationen, die interkulturelle Kompetenz benötigen
Zentrale Fragestellungen
Wer gestaltet und moderiert unseren Teamworkshop?
Wie stärken wir die Selbstverantwortung in unserer Abteilung?
Wie erreichen wir echte Beteiligung, sodass gemeinsame Lösungsfindung möglich wird?
Wer entlastet unsere Führungskraft beim Planungsworkshop, sodass sie sich fachlich einbringen kann, ohne selbst für den Prozess verantwortlich zu sein?
Wer moderiert unseren Workshop mit verschiedenen Stakeholdern und erfasst die Ergebnisse so, dass ihre Inputs in das neue Konzept einfließen können?
Teamkultur und Workshop-Gestaltung
Lernen und Entwicklung am Arbeitsplatz
Wie gestalten wir Schulungen zeitgemäß und interaktiv?
Wie können wir Trainings für unsere Mitarbeitenden nachhaltig gestalten?
Wie ermöglichen wir unseren Mitarbeitenden sich selbstorganisiert und fortlaufend weiterzubilden?
Wie gestalten wir Lernen so, dass wir konkurrenzfähig bleiben
Wie entwickeln wir unser Team zukunftsfähig weiter – jenseits von kurzfristigem Change?
Meine Kunden beschäftigen üblicherweise Fragen in dieser Art :
Eindrücke
Weil Bilder mehr als tausend Worte sagen ...


























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Mag.a Irene Gleirscher | Philippine-Welser-Str. 25/3 | 6020 Innsbruck | Tirol | Österreich | M +43 699 110 83 580 | info@irenegleirscher.com
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